الدنمارك على وشك خسارة معركة المستقبل
حذرت إحدى أكبر المنظمات من أن الدنمارك على وشك خسارة معركة المستقبل ودعت إلى اتخاذ إجراءات فورية لجذب المزيد من المواهب الدولية إلى البلاد.
يدعو الاتحاد الدانماركي للجمعيات المهنية (Akademikerne)، المنظمة الجامعة لـ 28 نقابة، الآن إلى وضع استراتيجية وطنية جديدة لاستقطاب المزيد من المواهب الدولية إلى الدنمارك.
صرحت ليزبيث لينتز، رئيسة المنظمة في بيان صحفي بأنه “يجب أن ندرك أن الدنمارك حاليًا ليست ضمن البلدان المفضلة للمواهب الدولية. لذلك، يجب علينا زيادة جهودنا بشكل كبير في التوظيف”.
“ولكن إذا أردنا أن نكون قادرين على ذلك، يجب أن نضمن عدم وجود مشاكل فيما يتعلق بالتهديد الاجتماعي ونقص التكامل في نفس الوقت. وإلا، لا يمكنني أن أتصوّر أنه سيكون هناك دعم سياسي لزيادة التوظيف الدولي.”
في يونيو، أفادت صحيفة “كوبنهاغن بوست” بأن دراسة أجراها معهد “كراكا” أشارت إلى أن المقيمين الأجانب لعبوا دورًا هامًا في زيادة الناتج المحلي الإجمالي للدنمارك منذ عام 2008.
منذ ذلك الحين، زاد إجمالي عدد العاملين في البلاد بمقدار 265,000 شخص، ويشكل الأجانب ما يقرب من 200,000 من هذا العدد. ويمثلون اليوم واحدًا من كل ثمانية عاملين بأجر في الدنمارك.
وفقًا للاتحاد الدانماركي للجمعيات المهنية، يعمل فقط 35 بالمئة من الأشخاص الأجانب الذين درسوا في الدنمارك في البلاد بعد مرور عامين على التخرج. ووفقًا للمنظمة، يُعَتَبَر ذلك هدرًا للمواهب.
وتحذر المنظمة الجامعة، التي تمثل حوالي 480,000 عضو من 28 منظمة عضوة، الآن من أن الدنمارك ستعاني في المنافسة المتزايدة على المواهب الدولية مع دول أوروبية أخرى إذا لم يتخذ إجراءات جادة.
وبعد خطة الحكومة لإنشاء مؤسسة ثلاثية دائمة، تدعو لينتز إلى وضع استراتيجية وطنية جديدة، تشمل مبادرات في مجال التوظيف والاستقرار والاحتفاظ بالمواهب.
“حتى إذا استمرت معدلات التوظيف الحالية القياسية العالية، فإننا سنكون في حاجة شديدة للعمالة الدولية. نحن بالفعل نعتمد عليها اليوم، ولكن سنعتمد عليها بشكل أكبر في المستقبل”، صرحت لينتز.
جاء تحذير مماثل – بأن الدنمارك ستعاني في المعركة المستقبلية لجذب المواهب الدولية – من شركة ديمانت الدنماركية العملاقة في مجال الرعاية الصحية للسمع في يونيو.
في مقابلة مع صحيفة “كوبنهاغن بوست”، صرح كبير الموارد البشرية في الشركة، هنريك كريستيانسن، بأنه “إذا كنا نرغب حقًا كمجتمع في أن نكون وجهة جذابة للأفراد الأجانب، فإنه من الضروري أن تعمل الشركات والمنظمات والسلطات بشكل أكثر تعاونًا وثيقًا”.
عكس كريستيانسن على كيفية قيام الشركات برصد رحلة عملائها لفهم احتياجاتهم بشكل أعمق. ووفقًا لكبير الموارد البشرية، يجب تطبيق نفس النهج على القادمين الجدد إلى الدنمارك.
يمكن رصد رحلتهم عبر ثلاث مراحل مختلفة: مرحلة اتخاذ القرار، ومرحلة الانتقال، ومرحلة الاستقرار. ويعتقد أن القادمين الجدد لديهم أسئلة واهتمامات مختلفة عبر الثلاث مراحل.
وقال كريستيانسن: “إذا استطعنا فهم اللحظات المهمة حقًا، فسنكون أفضل وقادرين على تحقيق الطموح في جعل الدنمارك وجهة مرموقة للأفراد الأجانب”.
